Transaksi Derivatif Menurut Islam

Derivatif adalah kegiatan bisnis yang memisahkan sektor moneter dan riil, yang dibungkus dan dikemas dengan mekanisme securitisation insurance atau guarantee. Pemisahan itu terjadi secara diametral. Dengan keterpisahan itu, maka arus uang (moneter) berkembang melebihi arus barang di sektor riil. Akibatnya muncul buble economy yang menimbulkan keterpurukan ekonomi di negara Asia, Eropa dan Amerika secara berkala.
Berdasarkan realitas itulah, maka Konferensi Tahunan Association of Muslim Scientist di Chicago, Oktober 1998 yang membahas masalah krisis ekonomi Asia dalam perspektif ekonomi Islam, menyepakati bahwa akar persoalan krisis keuangan adalah perkembangan sektor finansial yang berjalan sendiri, tanpa terkait dengan sektor riil. Continue reading “Transaksi Derivatif Menurut Islam”

Manajemen Strategi | Definisi dan contoh nyata Manajemen Strategi Definisi Manajemen Strategi

Manajemen strategi erat kaitannya terhadap suatu merek dan pemasaran suatu produk. Penting untuk mengetahui secara detil dari barang yang ditawarkan, agar mendapatkan suatu terobosan strategi jitu sehingga dapat meningkatkan penjualan pada suatu perusahaan.

Seiring dengan perkembangan zaman, berbagai Manajemen Strategi dan model barang baru telah mengalami perubahan pesat. Begitu juga dengan varian merek yang menjadi ternama. Masing-masing orang memiliki daya beli berbeda. Sebagian besar konsumen lebih cenderung memilih jenis barang bermerek yang terkenal atau sedang nge-trend pada saat itu. Ini merupakan norma alami bahwa manusia cenderung untuk mengubah pola konsumsi mereka dalam situasi yang berbeda.
Continue reading “Manajemen Strategi | Definisi dan contoh nyata Manajemen Strategi Definisi Manajemen Strategi”

Akuntansi Manajemen | Tujuan, Biaya Overhead dan Pengambilan Keputusan

Secara abstrak, tujuan awal terhadap dibuatnya laporan akuntansi manajemen adalah mengenai struktur penyerapan antara keuangan overhead dengan rincian kegiatan, yang akan menunjukkan 2 tabel perbandingan secara detil. Hal ini dapat berfokus pada saat memulai berbagai kegiatan berbasis manajemen keuangan, agar dapat menghasilkan tujuan dan strategi secara maksimal.

Sekarang ini, banyak perusahaan manufaktur dihadapkan dengan Akuntansi Manajemen dan persaingan bisnis di pasar global. Tuntutan ini mengharuskan kemampuan perusahaan dalam mengontrol serta mengelola profitabilitas serta kebutuhan secara optimal. Perusahaan bisnis harus menjadi fleksibel serta bereaksi cepat dalam menekankan kebutuhan serta mencari informasi akurat (up to date) mengenai struktur produk dan budget rasional. Hal ini dikarenakan banyak sekali peningkatan persaingan dalam segi produksi dan distribusi terhadap berbagai pihak penggelut bisnis. Pengambilan keputusan strategi buruk juga menjadi salah satu dampak dari ketidakstabilan sistem manajemen keuangan sehingga dapat menurunkan pendapatan sebuah perusahaan secara drastis, bahkan bisa berakibat gulung tikar atau bangkrut. Continue reading “Akuntansi Manajemen | Tujuan, Biaya Overhead dan Pengambilan Keputusan”